https://christoph.texorello.org/Recent content in Start on Christoph HofmańskiHugo -- gohugo.iode-deMon, 25 Apr 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/coaching/Fri, 12 Jan 2024 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/coaching/Für den Frieden sorgen Wozu sind Kriege gut? Was bringt es, andere Menschen zu hassen und auf die Mitgefühle, auf die Nächstenliebe zu verzichten? Was bewegt uns, wütend auf Fremde zu reagieren? Welche Dämonen treiben die wenige Machthaber in dieser Welt so sehr an, dass sie lieber ihre Mitmenschen bombadieren als sich selbst zu reflektieren? Was bewegt uns, ihre Taten hinzunehmen oder gar gutzuheißen, indem wir uns mit ihrem Hass identifizieren?https://christoph.texorello.org/marketing/Sun, 19 Feb 2023 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/marketing/Gefühlvolles Marketing Es macht keinen Sinn, das Denken anzusprechen, wenn es nicht eingeschaltet ist. Die Aufmerksamkeit schalten wir über die Gefühle ein. Etwas Verrücktes zum Lachen oder zum Träumen. Sich mächtig oder geliebt fühlen. Gemeinsam feiern oder wie ein Star bewundert werden. Sich ins Zeug legen oder sich endlich mal ausruhen. Bevor der Verstand eingeschaltet wird, hat das Unbewusste entschieden, ob die Inhalte bedenkenswert sind. Es sind verschiedene Hirnareale gleichzeitig aktiv.https://christoph.texorello.org/lustprinzip/Wed, 01 Feb 2023 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/lustprinzip/Liebes Unternehmen, möchtest du überleben? Dann mag es sinnvoll sein, sich die Prinzipien der Evolution anzuschauen. Schließlich haben wir Menschen es seit der Steinzeit bis heute geschafft und diese Erfahrungen lassen sich nutzen. Diversität: In jedem Unternehmen brauchen wir Verwalter und Macher, Bauern und Bäcker, Müller und Bauarbeiter, Bewahrer und Verbesserer, Analytiker und Verkäufer. Es ist gut, dass wir uns unterscheiden, und wir dürfen uns gegenseitig wertschätzen. Wenn ich, Müller, akzeptiere, dass du, Bauer, die Felder besser bestellst als ich es je könnte, und du mich das Korn malen lässt, dann sorgen wir zusammen dafür, dass der Bäcker sein Mehl bekommt, damit unsere Familien das Brot essen können.https://christoph.texorello.org/mitarbeiter/Wed, 04 Jan 2023 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/mitarbeiter/Es ist an der Zeit, die Motivation für die Arbeit zu ändern. Früher haben wir gearbeitet, weil wir es mussten, um ein existenzielles Desaster zu verhindern. Wir waren extrinsisch motiviert. Die Löhne und Gehälter waren Schadensersatz für entgangenen Lustgewinn und halfen mit, unsere Freizeit, die Urlaube und später das Rentnerdasein so zu finanzieren, dass es uns gutgehen könnte. Heute haben wir die Wahl. Wir können uns eine Stelle suchen, die weitgehend unsere Grundbedürfnisse befriedigt, in der die Arbeit ein Lustgewinn ist.https://christoph.texorello.org/schwarz-wei%C3%9F/Sat, 12 Nov 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/schwarz-wei%C3%9F/Es fehlt an allem: Herzlichkeit und Mitgefühl einerseits. Klugheit und Wahrheit andererseits. Wir stecken zwischen den beiden Polen Erkenntnis und Empathie, denn wir können nicht gleichzeitig warmherzig mitempfindend die Augen schließen und fokussiert, sachlich kühl mit weit geöffneten Sinnen die Wirklichkeit wahrnehmen. Die Spannung ist zum Verrücktwerden unbequem und so versuchen wir uns abzuschotten in einem Käfig aus selbstgemachten oder adaptierten Lügen. Trumps Wahlbetrug, Putins Faschismus, Teherans Kopftuch-Quatsch, Klimalügen, Feindlichkeit gegen Ausländer, Juden, Kapitalisten und andere Angstgeburten des Kopfes verhindern weder den Erkenntnis- noch den Einfühlungsstress.https://christoph.texorello.org/rot-gruen/Sun, 06 Nov 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/rot-gruen/Erfolg? Ja, bitte, aber ohne Risiko. Ich hatte früher eine Praxis für Verhaltenstraining. Nach wie vor bin ich mir sicher, dass jedes Verhalten die bestmögliche Konfliktlösung ist, die wir kennen und meistens über viele Jahre eingeübt haben. Gefällt uns nicht, was wir machen, sind wir frei, neue Verhaltensweisen auszuprobieren, zu trainieren und im Alltag zu nutzen, wenn wir akzeptieren, dass wir als Erwachsene für uns selbst verantwortlich sind. Dann müssen wir ‚nur‘ wissen, um was es genau geht.https://christoph.texorello.org/blau-gelb/Sun, 30 Oct 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/blau-gelb/Beziehungen? Ja. Gerne. Aber auf gehöriger Distanz. Ich bin kein Party-Typ, eher introvertiert, sagt man. Das mag so sein, gilt aber nicht immer. Es gibt Zeiten, in denen ich mich inmitten von Freunden wohlfühle. Dann jedoch, nach einer Weile, mag ich mich gerne zurückziehen, etwas für mich machen, etwas auf das ich stolz sein kann. Meine ‚blaue‘ Seite will, dass ich als Individuum wahrgenommen werde. Ihr ist die Anerkennung wichtig, sie will stolz sein.https://christoph.texorello.org/inneresteam/Sun, 23 Oct 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/inneresteam/Wer bin ich? Eine Vielfalt gegensätzlicher Bedürfnisse. Eine fast fünfundsiebzigjährige Menge mehr oder weniger reflektierter Erfahrungen. Und immer wieder der Versuch, so etwas wie eine Identität zu beschreiben, die diese Innenwelt zusammenhält. Die TwentyFive-Analysen sagen, mein Motivationsprofil entspreche dem Typ ‚Forscher‘. Das heißt, das Streben nach Anerkennung und Erkenntnis haben für mich die höchste Priorität. Das ist korrekt. Aber es ist nicht alles. Mein inneres Team braucht Diversität. Die drittstärkste Kraft in meiner Seele will, dass ich mich durchsetze, meine Ziele nicht aus den Augen verliere.https://christoph.texorello.org/tiefenmotivation/Sun, 16 Oct 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/tiefenmotivation/Schon in der Steinzeit haben sich die Menschen gegenseitig die Köpfe eingeschlagen. Wozu? Vor etwa fünfundzwanzig Jahren habe ich den Begriff ‚Tiefenmotivation‘ genutzt, um das dynamische Prinzip des Lebens zu beschreiben. Es ist ein universelles Konstrukt aus Gegensätzen, die jedes Wesen braucht, das sich selbst steuert. Wir streben nach oben, um uns durchzusetzen oder nach unten, um die sichere Bodenhaftung nicht zu verlieren. Wir wollen nach rechts dazugehören oder nach links uns absondern.https://christoph.texorello.org/zufriedenheit/Thu, 15 Sep 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/zufriedenheit/Wenn wir in aller Tiefe zufrieden sind mit dem, was wir gerade tun, ist alles gut. Keine Sorgen, keinen Stress, keine falschen Erwartungen. Hier und heute leben wir einverstanden mit uns, unseren täglichen Aufgaben und genießen es, in jeder Hinsicht gut für uns zu sorgen. Glück? Ja, auch. Aber, dieser ruhige und kraftvolle Zustand ist weniger kontemplativ oder selbstbeurteilend. Er ist aktiv, lustbetont, intrinsisch motiviert. Wir sehen etwas, das wir nutzen oder verändern wollen, und handeln so, dass wir zufrieden sind und bleiben.https://christoph.texorello.org/farben/Thu, 25 Aug 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/farben/Es wäre ganz einfach, wenn alle Menschen auf die gleiche Weise auf dieselben Dinge reagieren würden. Einfach und langweilig. Das Spannende an einer Tätigkeit im Umgang mit Teams oder Kunden ist die Vielfalt von Persönlichkeiten, mit denen wir es zu tun haben. Vor etwa fünfundzwanzig Jahren habe ich das Konstrukt ‚Tiefenmotivation‘ entwickelt, das wir heute die TwentyFive Methode nennen. Es geht davon aus, dass sechs verschiedene Grundbedürfnisse unsere Entscheidungen prägen.https://christoph.texorello.org/work-life/Sun, 31 Jul 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/work-life/Bild von JamesDeMers auf Pixabay Vor etwa zweihundertzwanzig Jahren schrieb Goethe: „Trinke Mut des reinen Lebens! | Dann verstehst du die Belehrung, | Kommst, mit ängstlicher Beschwörung, | Nicht zurück an diesen Ort. | Grabe hier nicht mehr vergebens. | Tages Arbeit! Abends Gäste! | Saure Wochen! Frohe Feste! | Sei dein künftig Zauberwort." (Der Schatzgräber) Nun war es seinem Schatzgräber bis zum letzten Vers der Ballade nicht gelungen, zumindest diese grobe Work-Life-Balance zu erreichen.https://christoph.texorello.org/dunkelheit/Fri, 01 Jul 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/dunkelheit/Ein junger Freund fragte mich, weshalb ich die Dimension ‚Gut versus Böse‘ im Konstrukt Tiefenmotivation (Methode TwentyFive) nicht erwähne. Ich habe geantwortet, dass ich nicht daran glaube, dass wir vom Guten oder vom Bösen an sich motiviert werden. Unser Handeln wird von Trieben oder lebensnotwendigen Grundbedürfnissen bestimmt. Wir verhalten uns so oder so, damit wir überleben. Es sind nicht die Triebkräfte, von denen etwas Zerstörerisches ausgeht, sondern unsere Irrtümer, Ängste oder Verzweiflung.https://christoph.texorello.org/verrueckt/Thu, 30 Jun 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/verrueckt/Bild von Pete Linforth auf Pixabay Viele haben gedacht, dass sein Verstand ihm sagen wird, dass er mit dem Krieg gegen die Ukraine nichts gewinnen und alles verlieren wird, was ihm je wichtig gewesen ist. Auch ich habe die Kraft seiner Emotionen unterschätzt. Sie haben sein Denken und sein Mitgefühl überrollt und machen es immer noch. Solange dieser Zustand anhält, ist er nicht denkfähig, sondern einfach verrückt. Wir spüren, dass es auch in unserem Unbewussten nicht nett zugeht.https://christoph.texorello.org/m%C3%BChle/Thu, 23 Jun 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/m%C3%BChle/Es gibt viele und auch manche sehr gute Beschreibungen darüber, wie Teams funktionieren sollten und was dafür zu tun ist, damit alle in eine gewünschte Richtung aktiv werden und bleiben. Das wirkliche Leben findet vor oder hinter den Theorien statt. Wir sind Menschen. Wir haben in unserem mehr oder weniger unbewussten inneren Team unerledigte Konflikte, die auf eine Lösung warten. Natürlich übertragen wir unsere Gefühle, Zweifel und Ängste auch auf die Arbeitswelt und damit gerät emotionaler Sand in das Getriebe unserer Team-Maschinen.https://christoph.texorello.org/zielsynchronisation/Wed, 25 May 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/zielsynchronisation/Wenn sich ein Team aus unterschiedlichen Charakteren auf ein gemeinsames Ziel einigen soll, entstehen häufig nichtssagende Kompromisse. Sie kochen eine Suppe, die weder süß noch sauer, weder lieblich noch ausdrucksstark ist, die einfach alles vermeidet, das den einen begeistert und bei anderen einen Ekel auslöst. Wer hat Lust, dieses Süppchen zu probieren? Der gemeinsame Nenner kann und darf nicht das Ziel einer Zusammenarbeit sein. Aber wir brauchen etwas, auf das wir das Team einstimmen kann, mit dem wir die Zusammenarbeit anregen und gerne auch Konflikte provozieren können.https://christoph.texorello.org/emotionen/Sat, 21 May 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/emotionen/Bild von Joana Sasu auf Pixabay Die Emotionen beeinflussen die Leistung des Teams, und zwar in eine bestimmte Richtung. Wer sich durchsetzen will, strebt nach oben. Wer sicher sein will, bleibt besser mit beiden Füßen auf dem Boden. Wer dazugehören möchte, den zieht es nach rechts zu seinen Freunden. Er hat sein Herz am rechten Fleck sagen sie. Wer als Individuum anerkannt sein will, entfernt sich aus dem Kreis und setzt sich ab.https://christoph.texorello.org/brain-colors/Thu, 19 May 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/brain-colors/Bild von Elisa Riva auf Pixabay Man sagt, die linke Gehirnhälfte verarbeite Fakten, Logik und Sprache, während die rechte Hälfte für die Orientierung, Gefühle, Szenen und Bilder zuständig ist. Die Wirklichkeit ist komplexer. Aber mit diesem Bild ist es leichter zu verstehen. Es geht um die Informationsverarbeitung. Die Kommunikation liefert Orientierung. Sie spricht die rechte Gehirnhälfte an. Bevor wir bewusst denken, ist die eigentliche Arbeit schon getan. Wir lesen einen Satz wie ‚Morgen fahren wir ans Meer‘.https://christoph.texorello.org/frieden/Tue, 17 May 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/frieden/Jeder Krieg, ob zuhause gegen unsere Partner und Kinder oder im Großen gegen andere Völker und Andersgläubige, hat seinen Ursprung in uns selbst. Wir übertragen unsere ungelösten Konflikte zwischen dem Über-Ich und dem Es, oder die zwischen unseren Seelenanteilen, auf unsere Umgebung. Wenn der verrückte Diktator seine innere Zerrissenheit zwischen dem Machttrieb und dem Freiheitstrieb nicht aushält, ist es eine menschenfeindliche, tödliche, aber für ihn probate Lösung, jene Völker zu bekämpfen, die nach Freiheit streben.https://christoph.texorello.org/kompetenzen/Mon, 09 May 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/kompetenzen/Welche Kompetenzen braucht Ihr Team? Die Welt der Kompetenzen ist dreidimensional und vergleichbar mit den Kontinenten auf unserer Erde. Es gibt Themen, die benachbart sind, und andere, die von Ozeanen getrennt sind, wie zwischen den Ausprägungen ‚Generalist‘ und ‚Spezialist‘. Um in diesem Bild zu bleiben, nennen wir die wesentlichen Kompetenzen Entwicklung, Beziehung, Erhaltung und Orientierung. Wo siedelt sich ihr Team an? Ein technisches Projektteam braucht Entwicklungskompetenzen, die Marktforschung gibt Orientierung und wahrscheinlich soll Ihr Admin-Team für die Erhaltung sorgen.https://christoph.texorello.org/portfolio/Tue, 01 Mar 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/portfolio/Christoph Hofmański (Jg. 48) Nach einer Ausbildung zum Industriekaufmann bei den Olympia Werken in Leer war ich in der Stabsabteilung ‚Materialwirtschaft‘ für die Schaffung von IT-Lösungen tätig und durfte im Fernstudium ‚Betriebswirtschaft‘ die theoretischen Kenntnisse vertiefen. Nach einer Ausbildung zum Programmierer und EDV-Organisator war ich in den 80er Jahren im Philips Konzern für die Realisation und das internationale Marketing des Software-Paketes ‚Bürokommunikation: Butler‘ verantwortlich. Parallel dazu habe ich mich zum Psychotherapeuten ausbilden lassen und seit den 70er Jahren viele Menschen begleitet.https://christoph.texorello.org/about/Tue, 01 Mar 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/about/Bevor Christoph Hofmański (Jg. 48) im Jahr 1988 sein Beratungsunternehmen unter dem Namen „Kommunikationsmanagement“ gründete, war er als Marketing-Manager in einem internationalen IT-Unternehmen tätig. In dieser Zeit begann die Diskussion über emotionale Intelligenz vernehmlicher zu werden. Der Blick wurde auf die kommunikativen, zwischenmenschlichen Fähigkeiten des Managements gelenkt. Die Erfahrungen aus der Arbeit mit Unternehmern, Trainern und Klienten machten ihm deutlich, dass zur Vermittlung dieser Kompetenzen ein neues Verständnismodell notwendig ist.https://christoph.texorello.org/imprint/Mon, 10 Jan 2022 00:00:00 +0000https://christoph.texorello.org/imprint/Angaben gemäß § 5 TMG: Christoph Hofmański, c/o texorello UG (haftungsbeschränkt) Bindower Dorfstr. 31 15754 Heidesee Germany Vertreten durch: Dr. Matthias Boldt Datenschutzverantwortlicher: Dr. Matthias Boldt Kontakt: Telefon: 0049 1575 1124477 E-Mail: info (at) texorello.org Registergericht: Cottbus Registernummer: HRB 11483 CB Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27 a Umsatzsteuergesetz: DE294070027 Verantwortlich für den Inhalt nach § 55 Abs. 2 RStV: Dr. Matthias Boldt Datenschutz & AGB Datenschutzerklärung AGB Haftung für Inhalte Als Diensteanbieter sind wir gemäß § 7 Abs.